Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (КПР/KPI)

Очень хорошее впечатление от семинара, много примеров, хороший и полный материал.

ООО «МОМ», зам по рознице, К.И.С.

Информативно, наглядно, но не хватает времени на практические задания для проверки понимания каждого участника.

КГУП «Приморская краевая аптека», зам. Ген. директора, С.И.Ю.

Я думаю, что семинар должен быть не менее двух дней, и раскрывать тематику с практическими примерами.

ГК «Интеграл», фин. Директор, К.Е.В.

Тема важная и объемная – мало времени на семинар. Предлагаю разработать 3-х дневный семинар по KPI (включить все уровни, начиная со стратегии).

ГК «Интеграл», директор по персоналу, Л.Е.М.

Нормальное, необходима большая практикоориентированность обучения, детализация важных или сложных этапов внедрения системы KPI (как это делать), учет специфики деятельности слушателей семинара: не только о торговле, но и о сфере услуг и т.д.

ВГУЭС, директор ИЗДО, К.И.В.

Очень полезный семинар. Будем внедрять данные технологии в компании.

ЗАО «Роял Маркет», ген. директор, Н.Е.В.

Большой объем информации. Наглядный материал (графика, раздаточный материал). Качественные квалифицированные ответы. Спасибо большое.

ООО «ВИП Сервис», директор по персоналу, П.В.А.